Coaching Projektleitung in Zürich.

Coaching Projektleitung: Für den Projekterfolg braucht es interdisziplinäre Kompetenzen, die man sich unter Umständen erst noch erarbeiten muss. Denn die mit der Leitung eines Projektes betraute Person verfügt oftmals entweder über Erfahrung aus der Informatik oder aus der Fachabteilung.

Die Herausforderung für die Projektleitung besteht darin, alle Beteiligten zu befähigen und deren Beitrag für den Projekterfolg zu integrieren.

Ausgangslage:
Es versteht sich von selbst, dass die Projektleitung jemandem mit bewährtem Leistungsausweis anvertraut wird.

Hat diese Person beispielsweise einen Hintergrund in der Fachabteilung, ist sie von den Informatik-Themen weiter entfernt.
Daher wird sie wohl gängige Begriffe aus der Informatik wie Wasserfall oder etwa Sprint anders als erwartet interpretieren.

Stammt diese Person jedoch aus der Informatik-Abteilung, hat sie womöglich Mühe zu verstehen, dass beispielsweise ein Hilfstext à la «Im XTC-Feld geben Sie den XTC-Code ein.» nicht so hilfreich wie erhofft erlebt wird.

Kurz: Der Projektleitung – aus welcher Ecke sie auch stammen möge – täte ein alter Hase an ihrer Seite gut. Denn nur, wer die Sprache aller Projektbetroffenen spricht, ermöglicht den Projekterfolg und das Erreichen von allen akzeptierter Lösungen.