2004 legte ich den Grund­stein für neutrale und unabhän­gige Beratung in der digitalen Kommu­ni­ka­tion von Schweizer Non-Profit-Organisationen und gründete gemeinsam mit anderen Internet-“Urgesteinen” den Verein adcare, den ich seither präsi­diere.

Dutzende KMU und NPO unter­schied­lichster Couleur klärten seither mit meiner Unter­stüt­zung ihre Fragen zu Organi­sa­tion, Internet-Kompetenz, digitalem Fundrai­sing, Online­shops und Medien­ver­bund.
Sie profi­tierten von “Quick-Wins”, stellten sich neu auf und passten ihre digitale Kommu­ni­ka­tion den aktuellen Bedürf­nissen an.

Woran merkt man, dass die bishe­rige Strategie überar­beitet werden muss? Was sind die Fallstricke, wenn man vom Erfolg verwöhnt wurde? Was braucht es, um Ihre KMU für die heutigen Heraus­for­de­rungen fit zu machen?

Ich unter­stütze Sie als Strategie Coach durch meine breiten fachli­chen Erfah­rungen und meinen neutralen Blick von aussen. So geht nichts vergessen, und Ihre Strate­gie­pro­zesse umfassen alles Wesent­liche.

Für den Projekt­er­folg ist neben der fachli­chen Kompe­tenz der Projekt­be­tei­ligten auch ein gewisses Mass an techni­schem Background gefor­dert.

Da wäre es gut, man hätte jemanden zur Hand, der Informatik->Deutsch, Deutsch->Informatik spricht und die Projekt­lei­tung entlastet, so dass sich diese auf die fachli­chen Heraus­for­de­rungen konzen­trieren kann.

Gerne entlaste und coache ich Ihre Projekt­lei­tung, indem ich techni­sche oder fachlich-organisatorische Aufga­ben­pa­kete übernehme.

Sind Sie inter­es­siert, zu erfahren, wie und wo ich Ihre Organi­sa­tion konkret unter­stützen kann? Sind Sie neugierig auf den Menschen hinter all diesen Zeilen?

Es würde mich freuen, wenn wir in den Dialog treten, damit wir Ihre konkreten Bedürf­nisse bespre­chen können, und ich Ihnen einen ersten Vorge­hens­vor­schlag vorstellen kann.